‘Wij mensen hebben een enorm potentieel om van de toekomst iets moois te maken.”
'Hoe maken we van de wereld een betere plek? Deze vraag staat al sinds mijn 16e centraal in de keuzes die ik maak. Ook mijn promotieonderzoek draait om deze vraag. Het richt zich op het ongemak in de boardroom en het (existentiële) leiderschap dat nodig is om tot noodzakelijke economische en maatschappelijke transities te komen.
Bij veranderingen komt er altijd dat moment van ongemak. Het makkelijkst is het om ongemak uit de weg te gaan. Maar, ongemak is ook een poort naar een andere manier van werken, van samenwerken, van leiderschap. Dus dat ongemak ga je maar liever aan. Maar hoe doe je dat? En hoe maak je het constructief? In Ongemak in de Boardroom kwamen ruim 40 betrokken bestuurders, commissarissen en wetenschappers tot 7 ‘good practices’ voor toekomstbestendige governance. In Verdiepte Governance bouwen we hierop verder en verdiepen we ons begrip van wat dit vraagt van governance. De good practices worden werkzaam door ze toe te passen en er telkens nieuwe lagen in te ontdekken. Samen kunnen we een positieve verandering teweegbrengen.'
Ellemiek Etman is sociaal-cultureel wetenschapper en leiderschapscoach met een specialisatie in de driehoek maatschappij, organisaties en individu. Ze werkt met leiders en (senior) professionals die via deep leadership hun impact op complexe (maatschappelijke) vraagstukken en hun omgeving willen vergroten. Zij is tevens docent van de leergang Anders Leiden aan de Universiteit voor Humanistiek. Ellemiek combineert haar werkzaamheden met een PhD-traject bij de bijzondere leerstoel Leiderschapsethiek en menswaardige samenleving aan de Universiteit voor Humanistiek, in samenwerking met de Nyenrode Business University. In het project Verdiepte Governance heeft zij de rol van betrokken onderzoeker en facilitator.
Beeld: Foto Ellemiek (Studio Reyneveld)